独立运营不足半年的蚂蚁数科，近日首次对外披露了公司的业务进展与战略布局。

“客户数量增长35%，海外业务营收增速300%，多个产品市场份额第一......”9月5日，在外滩大会上，蚂蚁数科CEO赵闻飙在接受媒体采访时表示。他还对外详解了蚂蚁数科独立后的“ABC”三大业务布局。

#01

坚持初心与内核不变

背靠蚂蚁集团，蚂蚁数科在很长时间里都显得低调、神秘。但随着蚂蚁数科独立运营，这家专注产业数字化的公司正走到台前。

8月28日，蚂蚁数科与朗新科技、瑞银等机构合作，在香港发行了国内首个新能源实体资产跨境RWA，朗新科技成功融到了1亿资金用于储能与充电桩产业运营。

赵闻飙直言，RWA模式就像一次小型IPO，凭借对真实资产链上数字化确权，更多中小企业便可通过区块链网络连接全球资金。

RWA模式的创新突破在外滩大会上引发了中国证监会原主席肖钢、经济学家朱嘉明等各方专家热议。首单RWA意味着Web3技术真正实现了实物资产代币化，在赋能实体产业发展中迈出关键一步。而在助力产业数字化这条道路上，蚂蚁数科已经耕耘了多年。

2015年，蚂蚁数科起源于蚂蚁的区块链实验室。5年后（2019年），蚂蚁数科在集团内成立独立事业群，并初步尝试独立商业化运作。又过了5年，蚂蚁数科于今年3月正式独立。

新的阶段、新的目标，新的挑战。但赵闻飙认为，无论如何变化，蚂蚁数科初心与内核不变：这便是用科技创新服务企业的数字化，进而推动整个产业的数字化升级。

蚂蚁数科CEO赵闻飙

更进一步，他将这一内核拆分为两个核心任务：第一，帮助企业更加丝滑的进入数字化时代，实现生产、运营协作的数字化。第二，在全面深化的数字时代，增强企业间的协作信任，提高全行业/产业的经营效率。

#02

三大业务齐上阵 助力企业数字化

聚焦两大任务，蚂蚁数科进行了长达十年的蓄势与奔跑。

在外滩大会，蚂蚁数科充分展示了“企业用云服务”“企业区块链服务”“企业AI服务”三大核心业务。

三大业务的内涵并不难理解：云服务旨在帮助全球有需要的企业迈入数字化上云阶段；区块链服务是帮助已完成数字化的产业客户更具信任地发展业务和协作；AI服务则是帮助企业提升风控、营销效率，更好地适应大模型时代。

赵闻飙给它们取了一个简洁又妥帖的称谓——“ABC”：A是指AI技术，B是区块链（blockchain）服务，C则是云（Cloud）服务。

具体来看，AI服务聚焦风控管理与效率提升；区块链（B）是为更好的构建信任与协作，云（C）业务解决企业丝滑上云的问题。ABC三大业务，为蚂蚁数科两大核心任务描绘出了真实可行的实现路径。

赵闻飙认为，产业数字化进入深水区，单一技术很难包治百病。企业数字化的需求多种多样，需要融合多种技术，多种解决方案，才能更好地服务产业数字化。

在云业务实践中，蚂蚁自主研发的多云PaaS平台蚂蚁SOFAStack，支持企业在多云异构环境下的复杂需求，不仅提供更灵活的技术架构，帮助客户平滑上云，管理多云，还能大幅降低数字化转型的门槛，目前已经帮助超过130家金融机构成功实现云原生架构升级。

在AI端，蚂蚁数科同样在加码布局。日前，蚂蚁数科发布了配置有模块化服务和算法调度能力的新一代数据标注产品，可覆盖多行业场景文本、图像、音频、视频标注需求，标注效率较以往人工标注提升40%以上。

蚂蚁数科AI基础数据服务

不只有幕后硬科技，还有备受关注的全球Deepfake攻防挑战赛。在外滩大会期间，蚂蚁数科举办了AI创新赛·全球Deepfake攻防挑战赛。这场高级别的AI创新赛能够提供百万级数据集，可针对“AI换脸”欺诈风险进行攻防实战演练，进而提升生成式AI时代的安全水位。

为鼓励AI向善，蚂蚁数科还设立了100万奖金池，目前吸引到了全球26个国家和地区1500多支队伍报名。

区块链业务板块，更是蚂蚁数科的特色与传统优势所在。

外滩大会期间，蚂蚁数科长期投入的Web3技术创新研发，打造出的高性能、大规模、支持跨链互联的区块链网络架构HOU。引发行业热议的RWA（实体资产），便是Web3技术赋能实体产业方面迈出关键一步。其运行的核心路径是：借助区块链，将每一个真实世界的充电桩运营数据上链，继而将物理资产转变为数字资产，最终依据这种数字化构建的信任完成融资......

蚂蚁链新能源资产设备

专利，可以在一定程度上反映企业在某项技术领域的竞争优势。据不完全统计，在区块链技术领域，蚂蚁数科已发表了5000多件授权专利，连续多年全球第一。在隐私计算领域，蚂蚁数科也持有1000多件专利。

蚂蚁数科旗下多个产品也纷纷取得所属赛道市场份额第一。其中，区块链服务品牌蚂蚁链占中国BaaS市场份额达26.5%，连续四年位列第一；隐私计算服务品牌摩斯以35.3%的份额连续两年位居中国隐私计算平台市场第一；安全风控品牌蚁盾也位列亚太反欺诈市场第一。

借助这些（技术）产品，蚂蚁数科与全球300个合作伙伴共同服务了超1万个企业客户。

#03

服务好客户，是蚂蚁数科的唯一KPI

从3月独立开始，赵闻飙正式掌舵蚂蚁数科。在内部，大家都喜欢称赵闻飙为“飙哥”。

这个亲切又接地气的称呼，某种程度上也反映了赵闻飙接地气、更加朴实的经营理念。

“无论是区块链、物联网、还是隐私计算，蚂蚁数科10年沉淀的技术一定是我们的核心优势。”在可预见的未来，“蚂蚁数科对核心技术和产品的投入不会变。”这是蚂蚁数科与赵闻飙对技术的态度。

他也直言：“独立运营后，蚂蚁数科第一步是去调整组织阵型，提高组织效率。第二步是做出取舍，那些跟企业数字化相关的要坚定投入，那些跟企业数字化关系不大的，可以投入少一点，甚至不做。”

在赵闻飙构想中，”ABC三大核心业务，每一个都具备成长潜力，都需要集中精力去做“。希望蚂蚁数科做的AI是不亏钱的AI，B+是充满前景的B+，C+是有无限想象力的C+。

而在三大核心业务外，海外市场是另一个大机会。

如今的东南亚一如5-8年前的中国，旺盛的市场需求加速了国内科技企业的技术出海。2023年，蚂蚁数科技的海外营收增长迅猛达300%。蚂蚁数科旗下移动开发平台mPaaS、安全科技ZOLOZ以及Web3技术服务平台ZAN，服务数百家海外企业，覆盖电信、金融、政务等多个场景。

出海只是第一步，本土化才是下一阶段的关键。此前，蚂蚁数科普遍的做法是把国内产品拿到海外去卖，现在及未来平台会直接将研发机构、业务团队建在海外，以本土化产品满足当地需求。

用赵闻飙的话说，“通过生态共建等多种策略加大本土化运营力度，蚂蚁数科将抓住东南亚等新兴市场的数字化转型机遇。”

不管国内还是海外，帮助客户在数字化转型中取得成功始终都是蚂蚁数科的指南针。在媒体采访中，赵闻飙谈及最多的便是客户：

·过去一年，蚂蚁数科客户数量增长35%至1000多万。

·客户产业数字化需求多种多样，即便是前沿如大模型技术，也很难成为唯一解。

· 蚂蚁数科唯一不变的KPI，就是把我们的客户服务好。

这些以客户为中心的思考，体现出了赵闻飙与蚂蚁数科未来的发力重点。始终坚持的客户至上理念与对个体差异化需求的精准把握，让蚂蚁数科产业数字化方案走入千行百业。

【写在最后】

人类历史中，一直存在着两股重要力量。

一者仰望星空、探索未来。奔赴茫茫宇宙的载人飞船、冲入虚空的各类卫星都是人类对未知的不懈探索。

二者脚踏实地，改善当下。AI大模型、自动驾驶以及区块链技术都属此类。这些看得见、看不见的技术创新应用，正在大幅提升了行业便利、协作效率，甚至是变不可能为可能（比如RWA）......

初心铸就了信念，致力于服务企业更好地拥抱数字时代的蚂蚁数科正在踏上新的征途。