9月29日，农业银行（601288.SH）在上海证券交易所发布了一则公告，表示该行近期已收到国家金融监督管理总局批复，农业银行不久前履新的行长王志恒任职资格得到批准，正式就任该行副董事长。

同时，除了上述行长、副董事长两大职位，王志恒同时也获批农业银行执行董事，以及董事会“三农”金融与普惠金融发展委员会委员、主席，战略规划与可持续发展委员会委员，提名与薪酬委员会委员。

尽管农业银行在今年上半年实现营业收入3668.35亿元、同比增速0.29%，归母净利润1358.92亿元、同比增速1.99%，两项均是六大国有银行中、唯一实现正增长的银行；但在2022年和2023年该行营收和利润已连续两年下降。

在与其它行的“你追我赶”之中，农业银行一方面与其它国有大行类似、存在“船大难调头”的问题；另一方面，能否发挥自身优势、进一步优化净息差的问题，也不容忽视。

王志恒出身中国银行，今年从光大银行调任

事在人为，高层的人事变动通常被视为企事业单位变革的前奏，王志恒先后获批行长、副董事长之后，或许预示着农业银行这艘金融巨轮、即将迎来新的发展航向。

这位此前在中国银行、光大银行先后历练了25年之久的银行业干将，携带着多年的行业管理经验，站在了农业银行的新起点上，成为了该行的最高业务经营管理者。在当前银行业几十年一遇的历史性节点，在外同业竞争日趋激烈、于内业务转型迫在眉睫；王志恒执掌农业银行后，如何根据该行的自身特点，找到一条差异化的发展道路、并最终“突出重围”，应是他和农业银行今后若干年的工作重点。

不少银行高管在履历上有如下特点，或是“起点”就站在总行、省分行级的“高点”，然后外放基层历练；或是从基层起步，依靠自身的能力和业绩、“一步一个脚印”，逐步提升至高位。而王志恒的教育背景和职业生涯，是典型的前者路径。

1973年6月出生的王志恒是河北文安人，1999年从赫赫有名的南开大学金融系硕士毕业后，即入职中国银行。

在中行期间，从总行到各地分行、他的足迹遍布大江南北，曾先后担任中国银行总行人力资源部副总经理，广东省分行副行长，青海省分行行长，总行人力资源部总经理，北京市分行行长。在具备总行部门经理和省分行行长的任职履历后，王志恒有了“资格”向更高的职级“冲刺”，并于2021年8月成功出任了中国银行副行长。

尽管中国银行副行长一职，已是绝大多数银行业中高层难以企及的位置；但可能还只是王志恒高层生涯的起步阶段。在该岗位历经短暂的一年半，又在2023年2月，调任光大集团股份有限公司担任执行董事，次月正式兼任光大银行行长。

但仅仅一年之后，王志恒就在今年5月再次调任农业银行担任党委副书记，6月出任该行行长，本次又兼任了副董事长。

不得不说，今年以来银行业的高层领导轮换调整、相对较为频繁，王志恒不但在本轮调整之列、而且近年来的升迁速度也相对较快。同时，王志恒多年以来多在高层管理岗位，可能具备更加良好的战略思维，从而能引领农业银行的业务转型调整。

能否挖掘自身潜能，进一步优化净息差而提高盈利能力？

在经历以往两年营业收入和归母净利润的增长乏力之后，农业银行的经营状况开始有所向好、率先出现了积极的信号。从上半年度的部分经营指标来看，农业银行在六大国有银行中还是相对较为强势。

营业收入3668.35亿元、同比增速0.29%，归母净利润1358.92亿元、同比增速1.99%，两项均是六大国有银行中、唯一实现正增长的银行；同时不良贷款率1.32%、净息差1.45%均处于平均水平。

2024年6月末六大国有银行部分经营指标一览

单位：亿元，%，BP；基础数据来源：iFind

然而，与中、工、建、交四大行不同的是，农业银行或许还有更多的潜能可挖。其自身的地域分布特点，决定了其网点在农村、乡镇分布相对更为密集，与邮储银行类似、完全可以通过进一步优化净息差而提高盈利能力。

其实，有一定社会阅历，又在农村、乡镇有过工作生活经历的人一定会知道，农业银行、农商行和邮储银行，是在上述“蓝海”地区最为常见的银行网点。相对于城市而言，上述农村、乡镇，市场化程度相对较低，银行作为买方具有更多的“议价权”。

数据，也支持这一判断。2024年6月末，邮储银行以1.91%的净息差水平在六大行中一骑绝尘、明显拉开了距离。

而与农商行比较，在A股上市的农商行除了渝农商行和青农商行，其它都位于因市场竞争激烈、而净息差较低的江浙沪地区；即使这样，2024年6月末大多数江浙沪上市农商行的净息差也明显高于除邮储外的几家国有银行，渝农商行、青农商行更是分别以1.63%和1.70%明显领先。

2024年6月末A股上市农商行与六大国有银行净息差情况一览

单位：%；基础数据来源：iFind

在时代变革和同业竞争加剧的行业背景下，农业银行在六大行中虽已率先出现积极信号，但后续也迫切需要进一步深化业务结构转型。在王志恒执掌该行的业务经营管理后，相信也会在战略的高度进行相应的规划、寻找差异化竞争的优势点。那么，后续农业银行能否充分利用自身特点，挖掘自身潜能，通过进一步优化净息差而提高盈利能力？我们拭目以待！

来源：机构之家