国有企业对标创建世界一流管理研究
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该报告围绕国有企业对标创建世界一流企业展开研究，分析了世界一流企业的管理特色，并提出了国企创建世界一流的管理建议。
1. 政策背景
- 党的二十大报告提出加快建设世界一流企业，国务院国资委发布系列指导文件，推动国企开展对标提升行动，并纳入多轮国企改革重点工作。
2. 世界一流企业管理特色
- 公司治理优秀：结构完善，强调信息披露和透明度，决策效率高，减少腐败和权力滥用。
- 战略管控强胜：具备强大战略管理体系，规划灵活，母子组织管控协同高效，实现全球资源配置和可持续发展。
- 科技创新领先：将研发创新作为核心驱动力，拥有深厚技术积累，推动产业技术发展。
- 国际化经营卓越：在国际市场竞争力强，海外业务拓展力强，产品和服务全球化。
- 品牌运营卓著：通过精准定位、架构管理和传播，赢得全球消费者信赖。
3. 国企对标世界一流管理体系
- 我国国企在管理能力、国际化经营、品牌建设、ESG实践等方面与世界一流企业存在差距，需从公司治理、科技创新等八个方面构建对标管理体系。
4. 世界一流企业管理标杆研究
- 对公司治理（英美模式、日德模式及淡马锡模式）、科技创新（ABB、拜耳、IBM）、战略管理（嘉能可、巴斯夫、淡马锡）、组织管控（德国钾盐、亚马逊）、国际化发展（西门子）、品牌建设（飞利浦、道达尔）、ESG实践（飞利浦）、人文培育（沃尔玛）等方面进行标杆研究，分析各领域世界一流企业的成功经验和特色。
5. 国企创建世界一流管理建议
- 打造创新型新质新国企：提升和创新管理，打造新质生产力。
- 丰富中国特色治理实践：吸收世界一流经验，探索中国特色治理实践。
- 强化国际化战略发展观：明确国际化定位，注重多元化协同，平衡组织管控。
- 深化全球化品牌影响力：做好品牌国际化战略与策略。
- 重视人文融合管理理念：将“人”和“文化”有机交融。
- 探索中国特色ESG模式：结合国情探索新模式。
- 创标世界一流强盛国企：对标、破标、创标，实现弯道超车。
以下为报告节选内容