浙商中拓优化供应链管理——壮大全球“朋友圈”
不久前，位于泰国南部的一家乳胶工厂开工。该工厂有效整合了当地橡胶种植和加工产业链，仅用3个月时间，项目新签实物量达到近2000吨，可用于生产140万只乳胶枕头，不仅为当地创造了很多就业机会，还为橡胶供应链强链补链提供了有效支撑。
“这座乳胶工厂是公司今年7月启动运营的，目前发展势头迅速，这也是公司走出国门融入全球产业链的一个缩影。”浙江省交通集团所属浙商中拓集团股份有限公司副董事长杨威告诉记者。
“面对不断变化的国际形势，需要通过优化供应链管理，提升服务质量和效率，实现国内外市场有效联动，拓展全球市场。”浙商中拓总经理李文明说，近年来，公司经营品种不断丰富，全球化布局持续完善，全球客户“朋友圈”日益壮大。
截至目前，浙商中拓已与56个共建“一带一路”沿线国家和地区的客户建立了合作关系，业务覆盖80多个国家和地区。今年上半年，公司从32个国家和地区进口煤炭、铁矿、锰矿、钢材、橡胶等10余个品类大宗货物超1500万吨，同比增长140%。
在实现全球化过程中，浙商中拓不断提升出海“含绿量”“数字化”水平。一方面，公司积极推动产业转型，把握全球钢铁绿色转型和原料结构变化机遇，建立符合低碳需求的矿石资源渠道，加快在海外区域落地项目，持续畅通绿色钢铁产业链。同时，瞄准海外新兴市场，积极推进光伏、锂电等相关产品进出口业务，努力将具有竞争力的新能源产品拓展到海外市场。
另一方面，公司不断提升数字化水平，组建人工智能小组，利用AI等先进技术构建数字化协同生态，打通全球客户、业务、供应链、财务、人才和管理等数字化系统，为全球业务沟通、链接搭建“数智桥梁”。
同时，浙商中拓充分利用好国内国际两个市场、两种资源，加速“拓全球”进度，先后设立5家境外平台公司，分别成立境外投融资平台或供应链运营平台。此外，公司还在海南自贸港成立了境内平台公司，对接东盟，面向全球，成为连通公司内外业务的纽带，助力业务实现双循环。
人才是实现全球化战略的重要支撑。“我们引进具有战略执行力和资源优势的海外团队，并与浙江大学携手成立国际商务专业研究生联合培养基地，培育具有国际视野和专业技能的一流人才。”浙商中拓党委副书记徐愧儒介绍。
“全球化是公司发展的‘必答题’。”浙江省交通集团党委委员、副总经理，浙商中拓党委书记、董事长袁仁军表示，公司将坚持与时俱进，不断提升核心竞争力，明路径、扬优势、畅循环，持续在全球产业链中寻找定位、创造价值，朝着成为“世界一流的产业链组织者和供应链管理者”的目标不断迈进。 （经济日报记者 李 景）