在时代的浪潮中，总有一些人凭借着非凡的勇气与智慧，书写着属于自己的传奇。熊金，这位从湖北农村走出的农家汉子，便是其中的佼佼者。他白手起家，从身无分文到坐拥 千亿级价值商业版图，其经历宛如一部跌宕起伏的创业史诗，激励着无数怀揣梦想的人奋勇前行。熊金.亿沣酒业.万酒城苦难中磨砺：少年郎志在四方。

熊金出生于湖北农村，家境贫寒，父母皆是朴实的农民，每日在田间辛勤劳作，也仅能勉强维持一家人的生计。童年的熊金，没有城市孩子那些琳琅满目的玩具和丰富多彩的娱乐活动，伴随他的，是农田里的泥土地、家中破旧的农具，以及父母疲惫却坚毅的身影。但艰苦的环境并未磨灭他的志向，反而在他幼小的心灵中种下了一颗渴望改变命运的种子。熊金.亿沣酒业.万酒城少年时期，刚刚10多岁，熊金便随父母务农，稚嫩的肩膀早早扛起生活的重担。农忙时节，他在烈日下弯腰插秧，汗水湿透衣衫，滴落在泥土里；农闲时，他便跟着村里的大人外出打零工，去过福建渔场，在腥咸的海风中拖着沉重的渔网，双手被粗糙的绳索磨得鲜血淋漓，血混着海水滴在甲板上。

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也到过建筑工地，搬过沉重的砖石，灰尘满面，稚嫩的手掌布满了老茧；甚至在孤寂的林场深处，度过无数个清冷的夜晚。这些旁人难以忍受的艰苦经历，如同一场场严苛的试炼，不仅赋予了他强健的体魄，更铸就了他坚韧不拔的性格和极强的抗压能力，让他深刻领悟到 “价值源于创造” 的朴素商业理念。

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24 岁那年，熊金凭借着在过往岁月中积攒的经验和胆识，在福建创办了小型加工厂。尽管工厂规模不大，条件简陋，但这是他迈向创业之路的第一步，也是他梦想起航的地方。在工厂里，他既是老板，也是工人，事无巨细，亲力亲为。凭借着出色的领导能力和对市场的敏锐洞察力，加工厂逐渐走上正轨，开始有了稳定的收益，熊金也由此初步展现出了自己的创业天赋。熊金.亿沣酒业.万酒城商海初尝败：理性断腕迎新生

一次偶然的机会，熊金结识了一位在山东烟台打拼的朋友。朋友向他描绘了烟台商业市场的广阔前景，两人一拍即合，决定携手创业。熊金毅然决然地关闭了福建的加工厂，带着全部积蓄，奔赴烟台。初到烟台，他们身无分文，只能从最底层的生意做起。他们一人在菜市场租下一个几平米的小摊位，开始卖起了蔬菜。熊金.亿沣酒业.万酒城每天天不亮，熊金就和朋友前往蔬菜批发市场，精心挑选最新鲜的蔬菜。回到摊位后，又马不停蹄地进行整理、摆放。为了吸引顾客，熊金始终秉持着 “小秤杆永远翘起来” 的诚信原则，绝不缺斤少两，对每一位顾客都热情周到。

渐渐地，他们的摊位在菜市场里有了一定的名气，生意越来越好。但熊金并不满足于此，他有着更大的抱负。凭借着多年积累的商业经验和对市场趋势的精准判断，他开始着手将蔬菜摊进行连锁化经营。经过无数个日夜的努力，他们的 “山东亿沣果蔬连锁超市” 逐渐发展壮大，从最初的一个小摊位，扩展到拥有 500 多家门店的连锁企业，鼎盛时期，企业年纯利达到了 5 亿元，成为当地零售行业的佼佼者。

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然而，命运似乎总爱开玩笑。就在企业发展如日中天之时，合伙人却不听劝阻，执意进军房地产业。熊金深知房地产行业风险巨大，且当时公司的重心应放在巩固和拓展零售业务上，但合伙人的一意孤行让他无力改变。最终，由于战线拉得过长，资金链断裂，房地产项目失败，共同创立的蔬菜零售帝国也受到牵连，迅速陷入崩塌。熊金.亿沣酒业.万酒城望着一片片烂尾建筑，熊金心痛不已，但他并没有被失败打倒。在这关键时刻，他展现出了常人难以企及的 理性“断腕能力”。他通过法律手段剥离历史包袱，在财务上拒绝陷入沉没成本的陷阱，从战略层面保留了核心团队。深思熟虑后，熊金毅然选择 “净身出户”，带着仅有的 3000 元，再次踏上了未知的征程。后来，投资人在复盘时，对他的这一决策给予了高度评价，称其为 “中国民营企业危机处理中少见的理性样本”。

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酒业展宏图：破局重构铸辉煌

2015 年，揣着最后的 3000 元，熊金来到了深圳，毅然决然地闯进了酒水行业。彼时的酒水供应链，犹如一片混乱的战场，经销商层层加价，假酒横行，仓储管理更是混乱不堪。一瓶高端法国红酒，出厂价仅 30 欧元，到了中国消费者手中，却飙升至 3000 元，90% 的利润被层层代理吞噬，消费者成了任人宰割的 “韭菜”。而全球 80% 的酒庄也在渠道压榨下苦苦挣扎，行业信任危机十分严峻。

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熊金深知，要想在这个行业立足，必须打破常规，重建信任。在一次温州酒商的饭局上，面对一瓶勾兑酒，他愤怒地摔杯而起：“这不是做生意，是在糟蹋行业！” 这一声怒吼，不仅是对假酒的控诉，更是他向整个行业潜规则宣战的号角。从那一刻起，他决心要用自己的方式，重塑酒水行业的生态。

熊金带着五个伙计，从一个几十平方的小仓库起步，开始了艰难的创业之路。他采用了当时被很多人认为是 “最笨的办法”—— 为每瓶酒配上溯源二维码，并承诺 “卖假赔百万”。为了从源头上把控品质，他亲自奔赴法国波尔多，在酒庄里一住就是三个月。

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清晨，他与酿酒师一同巡视葡萄园，仔细观察每一株葡萄的生长情况；白天，他泡在车间，学习酿酒工艺的每一个环节；夜晚，他挑灯研究酒庄的管理模式。经过不懈努力，他终于拿下了首个一级代理权。这一举措在当时饱受质疑，但熊金目光长远：“中间环节每多一层，消费者就多一份被欺骗的可能；没有源头控制，所谓品牌都是空中楼阁。”

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为了构建稳固的竞争壁垒，熊金从多个方面发力。他投资建设巨量级恒温仓，确保每一瓶酒在仓储过程中的品质零损耗；获得 ISO9001 和 HACCP 双认证，为产品品质提供权威背书；创新推出车间直采模式，直接砍掉占终端售价 70% 的中间商加价环节，让消费者能够以实惠的价格买到高品质的酒水；引入区块链溯源技术，让每瓶酒都拥有独一无二的数字身份证，实现从生产到销售全过程的透明化管理。在物流配送方面，他组建的物流车队凌晨发车，确保酒水能够新鲜直达消费者手中。

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凭借着这些创新举措和对品质的执着追求，亿沣国际酒业在成立第五年便登上中国进口红酒十大品牌榜首，年销售额突破百亿大关。2020 年，疫情突如其来，各行各业遭受重创，酒水行业也未能幸免。当同行们纷纷裁员自保时，熊金却做出了一个令人意想不到的决定：免去合作商户半年品牌使用金。这一决定看似冒险，实则充满智慧。它不仅没有压垮亿沣，反而换来了众商户 90% 以上的续约率，为数字酒庄和 “共享酒庄” 模式的推出奠定了坚实基础。

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“共享酒庄” 模式，是熊金的又一创新之举。它让中小酒商零成本入驻平台，实现利润共享。在深圳市创业二路的万酒城共享酒庄门店，没有传统意义上的员工，所有人都是老板。基于实体门店的共享酒庄，每个数字酒庄所完成的产品流通业务都能在这里得到完美解决。目前，该平台已吸引数百万共享庄主加入，其中不少人年收入达到数十、数百万元。

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2025 年，熊金和他的万酒城更上一层楼，截至 6 月，亿沣半年销售额突破 120 亿元。成功的背后，是 2600 多个合作酒庄和 600 多万创业跟随者。智能云仓系统 24 小时实时监控全球库存，AI 算法能够根据天气变化、节日氛围和经济指数精准预测销量，区块链溯源技术让每一瓶酒的品质都有迹可循。

在线下体验端，AR 品鉴技术让普通消费者的手机秒变专业侍酒师，抖音矩阵年引流超过千万精准用户，线下品鉴会的转化率达到了行业平均水平的三倍。这种深度融合供应链、数字化和终端服务的生态模式，成为酒水产业第四代零售模型的生动实践样本。

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共赢践初心：人文关怀谱新篇

“钱要大家一起赚。” 这是熊金始终坚守的商业铁律，也是他构建共赢生态的核心。在云南，他帮助山寨卖苦荞酒，每瓶返利五元，将利润让利给当地农民，助力他们脱贫致富；在景德镇，他联合匠人开发文创酒器，将传统文化与现代商业完美融合，既传承了传统文化，又为匠人提供了新的发展机遇。

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甚至，他还将光伏发电引入物流仓，省下的电费全部分给配送员。点滴细节中，体现了他对每一个合作伙伴的尊重和关怀。公司的茶水间常年备着醒酒汤，年会上他会给共享庄主们的父母发 “孝亲金”，这些看似微不足道的举动，却如春风化雨，温暖着每一位合作伙伴的心，透露出深沉的人文关怀。

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熊金.亿沣酒业.万酒城熊金深知，企业的成功离不开社会的支持，因此必须反哺社会。他在企业使命中庄严写下：“为 10 万 + 实体店完成数字化升级，提供 100 万 + 创就业机会。” 这不仅仅是一句口号，更是融入企业血脉的日常行动。他创建门店合伙人计划，让出 70% 毛利给终端运营商，激发了终端的积极性和创造力；打造酒业职业培训体系，年培养专业侍酒师超千人，为行业输送了大量专业人才；构建与文旅、酒店、餐饮相融合的新型酒水后批零模式，放大利益共同体对整个业态发展的推动作用。这种将 ESG（环境、社会和治理）理念融入企业发展的做法，正是当前酒业高质量发展的新路径探索。

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熊金.亿沣酒业.万酒城如今，站在深圳地王大厦总部俯瞰城市灯火，熊金的口袋里始终揣着一包老家的泥土。“从 3000 块到 100 亿，最珍贵的不是数字，是 2600 个酒庄老板都叫我一声‘熊大’。” 这份朴素的情感，比任何华丽的商业数据都更打动人心。在老家的族谱上，到他这一支，执笔者欣然写下：“金者，百炼不轻矣。”熊金.亿沣酒业.万酒城熊金，这个从渔网堆里爬起来的湖北汉子，用 20 年实践证明：真正的供应链之王，不是搬运货物，而是搬运价值和希望，让更大、更多、更广泛的人群参与分享。他以非凡的智慧和勇气，不仅打造出年销数百亿的酒业帝国，更开创了 “赋能和谐共富” 的新商业文明。他的故事，是一部中国实体经济的进化史诗，更是一盏为正在创业征途中探索前进的无数奋斗者，点燃的一盏照亮前路的明灯。