原创 守界与破圈:法国葡萄酒在华的破局之路
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2025-11-17 16:09:21

法国葡萄酒曾是中国葡萄酒市场当之无愧的引路者与定义者。尤其是波尔多产区,更是奠定了中国市场对高端葡萄酒的初始认知体系。波尔多与干邑以其“传统、经典、专业”的形象,长期深受中国消费者的认可,共同构建了法国葡萄酒在中国市场的黄金时代。

然而,随着中国消费市场进入多元化、个性化的新周期,波尔多与干邑这两大经典产区正面临着前所未有的挑战。新一代消费者逐渐成为市场主力,他们的需求与消费习惯正发生着深刻的变化。

在刚刚落幕的上海ProWine酒展上,法国官方展团的新阿基坦大区(AANA)带来的10家精品酒庄及2家烈酒商成为全场焦点。这个代表着法国核心产区的展团,以其多元化的产品矩阵和创新理念,向中国市场展示了法国葡萄酒产业正在经历的深刻变革。

新一代消费者与老一辈的差异,早已不止于年龄与消费能力,更在于深层的消费逻辑与价值取向。当被问及这一核心差异时,Tutiac葡萄酒合作社出口总监Anne Cogny的观点直击本质:“十年前的消费者更多是被动接受市场提供的产品,而现在的年轻人更希望自主选择,他们渴望与生产商建立更紧密的沟通,了解产品背后的故事与理念。”这种从“被动接受”到“主动探索”的转变,折射出新一代消费者对“参与感”与“认同感”的强烈需求。

Chateau Haut-Maco庄主则从更宏观的视角补充道:无论是中国还是法国的年轻人,饮酒习惯都在发生变化。一方面,年轻人的饮食结构更简单,不再依赖传统大餐搭配葡萄酒;另一方面,受流行文化影响,苏打饮料等饮品分流了部分葡萄酒消费。这意味着,酒庄不仅要应对国内的消费代沟,更要面对全球消费潮流的冲击。

在消费偏好上,这种差异表现得尤为明显。老一辈消费者对葡萄酒的认知往往与“高端社交”“身份象征”绑定,更偏爱浓郁、厚重的传统风味;而年轻消费者则更追求“轻松饮用”的体验,倾向于口感清淡、易入口的产品。

伊卡德家族集团(Fmille ICAARD)的Smiley笑脸葡萄酒,正是精准捕捉这一趋势的成功案例。该酒庄中国区代表傅先生介绍,这款与经典笑脸IP联名的葡萄酒,以“让法国葡萄酒变得简单易饮”为核心口号,专为年轻人打造。其口感柔顺不酸涩,无需长时间醒酒,完美适配年轻人日常小聚、独自小酌等轻松场景。自2022年上市以来,三年间销量已近150万瓶,销往全球30多个国家,中国市场贡献显著。在傅先生看来,年轻人选择这款酒,不仅是因为口感,更因为笑脸IP所传递的乐观、轻松的生活态度,让葡萄酒成为了情感表达的媒介。

中国消费市场的多元化转型,正推动法国酒庄重新审视年轻群体的需求—从“被动接受产品”到“主动寻求情感共鸣”,从“高端社交符号”到“日常轻松饮品”,这种转变也正是市场变局的核心体现。

在所有的创新与变革中,当被问及“酒庄最不可动摇、必须坚守的是什么”时,所有受访者都给出了相似的答案:品质、风土与品牌的核心价值。

柏拉图酒庄(Chateau La Plantonne)中国区市场总监Mrs.Zhao介绍,作为一家成立于1885年的百年精品酒庄,柏拉图始终以梅洛品种为核心,保持果香丰富、单宁柔和细腻的经典口感。但同时酒庄还积极推进有机生产与可持续发展,开辟精细化种植试验田,实行“一个枝上只留一个芽头”的严苛标准,且全程不打农药,既提升了品质,也契合了年轻人对健康生活的追求。

Tutiac葡萄酒合作社则直接瞄准年轻消费者的多元需求,在进入中国市场的产品中,加大了无醇酒、低酒精葡萄酒和桃红葡萄酒的比例。Anne Cogny解释,这些品类的推出,是为了适配年轻人不同的饮用场景——无醇酒适合驾车人士或不喜酒精的消费者,低酒精酒适合日常小酌,桃红葡萄酒则因清新的口感和浪漫的外观,成为年轻人聚会的热门选择。“我们每天都在思考,应该生产哪种风味、哪种类型的葡萄酒,才能跟上市场变化的步伐。”

法国费伊烈酒与葡萄酒有限公司则尝试饮用方式的创新破局。正积极推进以白兰地为基础的Highball饮品。这种将白兰地与苏打水、冰块搭配的饮用方式,口感更清爽,场景更轻松,打破了干邑在年轻人心中“高端、厚重、适合正式场合”的固有印象。

Distillerie Des Moisans酒厂则坚持全流程自主生产,从葡萄种植到装瓶全程把控质量,其10年干邑特意调整了口感,变得更加圆润柔和,减少了烈感,并带有淡淡的榛子味,更适合年轻消费者的饮用习惯。

值得注意的是,所有酒庄的产品创新都有一个共同的底线:品质坚守!

贝合堂(Chateau Les Bertraands)酒庄庄主Laurent Dubois透露,酒庄曾尝试过低酒精产品的开发,但发现这些产品需要添加化学品进行保鲜,品质稳定性无法保证,最终果断放弃,转而专注于有机酒、干白、起泡酒等自己擅长的领域。“我们坚持质量为先,宁愿放弃部分市场,也不愿牺牲酒的品质。”Laurent Dubois强调。

Chateau Haut-Maco庄主也表达了类似的观点。作为传承四代的家族酒庄,他们从葡萄种植、酿造到装瓶、贴标全程自主完成,虽会根据年轻人偏好清淡口感的需求减少酿酒萃取量,但始终保留自身的核心特色与DNA。“坚守传统是我们的根基。”庄主说道。

这种“守品质之根,创市场之新”的平衡,既是对法国葡萄酒百年传承的捍卫,更是对中国市场的深度敬畏与认可,让经典在变革中持续焕发活力。

产品的革新需要配合市场策略的调整。为触达并吸引年轻消费者,波尔多与干邑的酒庄们在渠道布局、视觉设计与消费体验上展开了全方位升级,构建起与新一代消费者的沟通桥梁。

伊卡德酒庄直接瞄准年轻人聚集的线上平台,在小红书、抖音等社交电商渠道开设账号,让消费者可以轻松搜索购买。同时,酒庄还推出“葡萄酒+杯子”的定制礼盒装,满足年轻人之间的送礼需求。傅先生介绍,这种礼盒装在节日期间销量尤为可观,成为品牌触达年轻消费者的重要载体。

除了产品与渠道,酒庄也在注重消费体验的升级。柏拉图酒庄不仅提升产品品质,还着力优化发货、售后等服务细节,并开发周边产品,让消费者在购买葡萄酒的同时,能获得更完整的品牌体验。Mrs.Zhao表示:“我们不追求做大市场,而是专注于服务好喜欢我们酒的忠实客户,把产品做精、把服务做好。”

Tutiac葡萄酒合作社则通过人员派驻的方式,加强与中国市场的连接。酒庄专门安排同事常驻亚洲,以便协助举办推广活动,与消费者、经销商面对面沟通,了解市场需求。这种“近距离”的服务模式,让品牌更具亲和力,也能更快速地响应市场变化。

酒庄们都希望在年轻消费者心中建立起“经典而不失时尚”的新形象。伊卡德酒庄希望通过笑脸葡萄酒,让年轻人提起法国葡萄酒时,想到的不仅是传统与高端,还有轻松与快乐;柏拉图酒庄则期待成为“中国年轻消费者喜爱的精品法国酒庄”,既传递百年品牌的底蕴,又展现亲切的品牌态度;这些调整既延续了法国葡萄酒在中国市场积累的品牌基础,更精准回应了消费场景多元化、需求个性化的趋势,以年轻化的沟通方式,彰显了深耕中国市场的坚定决心。

尽管当前中国市场面临着疫情余波、经济波动、关税压力等多重挑战,但波尔多与干邑的酒庄们依然对中国市场充满信心。Laurent Dubois认为,中国葡萄酒市场的销量下滑是暂时的,市场正在经历“去伪存真”的良性循环,此前跨界进入的非专业客户逐渐退出,留下的是真正专注于葡萄酒行业的优质进口商与消费者。“这对我们来说是机遇,因为我们可以与更专业的伙伴合作,共同培育市场。”

波尔多与干邑,这两个承载着法国酿酒文明的经典产区,在中国市场的变革浪潮中,正经历着一场“守界”与“破圈”的双重考验。所谓“守界”,并非固步自封,而是对品质、风土与传统的坚守,这是百年品牌穿越周期的核心密码;所谓“破圈”,也并非盲目跟风,而是深入理解新消费逻辑后,在产品、渠道、品牌表达上的系统性创新,这是品牌与新一代消费者对话的必经之路。

这场“双轨战略”,不是传统与现代的对立,而是一场精妙的平衡术。它要求品牌既要拥有坚守传统的胆魄,捍卫那份历经百年沉淀的荣耀;也要具备拥抱变化的胸怀,以年轻化的语言与姿态,在新一代消费者心中种下关于美味与热爱的种子。

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