“要让机器人不仅硬件行，‘脑袋’更要行。”3月2日，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在新希望集团举办的媒体沟通会上表示。刘永好透露，过去一年他在乡村振兴、民营企业发展、传统产业转型等领域投入了大量时间走访调研，重点关注了传统产业在AI时代的转型，农业企业出海，乡村人才培养和留存，以及具身机器人发展等问题。

提及人工智能、提及转型焦虑，刘永好委员的答案是“大胆拥抱”！他认为，新质生产力是未来的方向，有不少企业动起来了，但有些传统企业还是很焦虑。

“不要怕落后，要参与、要拥抱，这件事对企业家很重要。”刘永好补充，企业要靠团队管理，对AI的认识要落实到组织上，让全体员工认真学习并形成共识。

在具身智能问题上，刘永好表示，今年的春晚，大家看到机器人翻筋斗跳舞，说明机器人的硬件执行力得到极大提升。在机器人的硬件这方面，可以说我国走在了世界的前列。但机器人只会表演是远远不够的，“机器人软的东西也要跟上。我国制造能力那么强，让国家在新一轮的人工智能竞赛中走在前面，这显得尤为重要，所以我关注到要促进具身智能产业发展这方面的问题。”

刘永好称，目前，支撑机器人智能化的“大脑”发展需要更强，复杂作业环境下的操作数据稀缺。具身智能要实现真实落地，亟需海量高质量数据训练模型。

刘永好建议，面向工业制造、农牧业、医疗护理等场景，建设具身智能数据采集训练中心，采集包含力觉、触觉等物理特性的高维度数据。鼓励各类企业建设新型数据中心，推动政府和企事业单位开放场景，对在传统行业具备真实落地能力的具身智能企业给予综合支持。系统布局自主仿真引擎、数据处理框架等底座能力建设，突破核心算法、物理建模等关键技术瓶颈。

传统产业正积极拥抱新质生产力。刘永好表示，新希望也正在和优秀的机器人公司合作，结合场景进行研发。新希望在冷链物流、调味品生产领域做了尝试，派生出人工智能和传统企业结合的案例，通过总结复盘，继续研发推进，争取在迎接AI挑战的过程中变被动为主动。

“大型食品加工企业集团开始批量使用具身智能机器人，批量使用一定能带来价值，对节约食材、保障食品安全、降低成本、标准化都有帮助。”

文/北京青年报记者 张鑫

编辑/周超