找对了方向,顺应了趋势,创业者更容易获得成功,希望所有的创业者不断提升自己的能力,同时拥有好运气。
文/今纶
6月9日11时,三环集团公司股价涨超6%,年初至今股价狂涨超180%,总市值近2500亿元。
一个77岁的男人张万镇在此刻身家568亿。
张万镇直接持有三环集团约2.80%股份,并间接持股19.93%,合计持股22.73%。
早在2025年胡润百富榜中,他以220亿元财富位列第284位,较2024年提升22名,稳坐潮州首富之位,如今,这个位子更稳固了。
张万镇有一点像稻盛和夫,当然更多是这个时代的镜像。
1949年,张万镇出生在潮州湘桥区,家境贫寒的他16岁就辍学谋生。第一份工作,是在潮州二轻竹器厂当学徒。
相比之下,稻盛和夫好一点:
他1932年1月30日生于鹿儿岛市药师町(现城西一带),父亲稻盛畩市从事印刷业,母亲叫姬美;稻盛是次子,家里7个孩子(四男三女),家境并不优渥,日子过得紧巴巴。
稻盛和夫12岁报考名校“鹿儿岛市立第一中学”落榜;后来13岁患浸润性肺结核卧床,又经历空袭与家被烧,这种“逆境常态”构成了他后来极强的不确定性忍耐力。
▲稻盛和夫
他考上了鹿儿岛大学工学部应用化学科(有机化学专业),1955年3月毕业。相比之下,张万镇是初中辍学。
两人的共同点是,家里比较穷,然后读书成绩普普通通。
还有一个共同点是,两人发财都与陶瓷有关。
1970年前后,全国掀起电子工业建设热潮,政策鼓励地方小厂参与电子元件生产。潮州二轻竹器厂决定从编竹篓转向做电阻器。张万镇被工厂选派到广州学习碳膜电阻技术。
就是这一次学习经历,让一个穷孩子开始摸到财富的方向。
在广州学习期间,他常常一边啃馒头一边趴在图纸前琢磨工艺,从材料配比到烧结温度,终于把自己从一个竹器匠人,变成了一个对陶瓷材料和电性能有一点了解的技术工人。
工厂后来几经演变,身份从竹器厂→无线电元件厂→地方国营潮州无线电瓷件厂(三环前身),张万镇也成了厂长,他用了大约15年走完这条路。
▲中年张万镇
技术就是这家厂唯一的命根子——它没矿、没背景、没钱铺广告,只能在“把东西烧得更纯、做得更精”上死磕。而这个判断,后来成了三环半个世纪的战略基因。
1988年,张万镇主导的电阻瓷基体技术改造项目实现量产,工厂年销售额首次突破千万元。这个项目直接把潮州无线电瓷件厂从“勉强活着”抬进了“行业硬角色”。
▲20世纪90年代张万镇(右)在瓷砖生产车间
张万镇拿到了电子工业部“劳动模范”、全国总工会“五一劳动奖章”等荣誉。一个小地方的厂,靠材料工艺也能打进国家级供应链。
上世纪八九十年代,潮州瓷砖生意暴利,很多厂子靠着瓷砖赚快钱。张万镇反其道而行之:砍掉瓷砖生产线,把钱和资源全部押到电子陶瓷主业上。
当时,行业震惊,都觉得他脑子坏掉了,是个赌徒。
因为瓷砖来钱快看得见,电子陶瓷烧窑失败就是一堆废品。但回头看,这一步决定了三环后来没有变成一个杂货铺式的乡镇企业,而是长成了一家有真正技术护城河的先进材料公司。
而稻盛和夫的京瓷(京都陶瓷)创业早期的陶瓷产品,包括U字型绝缘体、2阴极套管/阴极管、微型模块基板、晶体管管座/支架、IC用氧化铝基板/薄膜电路用基板等等。
当陶瓷和科技沾边,张万镇、稻盛和夫都发财了,这也是二人的相似之处。
1992年,潮州无线电瓷件厂完成股份制改造,更名为潮州三环(集团)股份有限公司,张万镇出任董事长兼总经理。此后逐步引入员工持股机制,完成从国营到混合所有制/民营控股的体制转型。
一切顺风顺水,张董事长接着做老板就好了。但是,张董事长的命运在1998年发生了转折,这一转就是9年。
1998年,张万镇因工作出色被提拔为潮州市副市长(分管交通邮电等)。
公开记录显示“1998年4月,张万镇任副市长以来,一直分管交通邮电工作,积极支持交通邮电事业,亲自组织协调有关邮电建设项目的规划和实施,使本市交通邮电事业得到迅速发展。”
2001年,张万镇转任潮州市政协副主席。
2007年1月,张万镇正式卸任政协副主席。当年8月,他以自然人身份出资6184.13万元入股三江投资(三环大股东),从此以企业家身份运作,三环得以在2014年底顺利IPO上市。
▲张万镇(左二)
这段经历也伴随过争议——当年IPO招股书阶段曾有媒体追问官员期间兼任企业职务及MBO资金来源等问题。
但从结果看,三环的上市(2014年创业板挂牌,代码300408)顺利通过监管审核,企业本身的技术实力和财务真实性经受住了审查。
2025年全年,三环集团营收90.07亿元,同比增长22.13%;归母净利润26.18亿元,同比增长19.54%。
三环的生意为什么这么好,主要是AI把它给带火了。
MLCC,全称“片式多层陶瓷电容器”,行业里叫它“电子工业的大米”。几乎所有电子产品都离不开它:一部手机需要上千颗,一辆新能源车要用一万多颗,主流AI服务器的MLCC用量更是达到三万颗。
以前,大家都不重视,便宜,用量大。
AI一来,变了,AI供电稳定性要求拉到极致,GPU制程不断精细化,芯片整体功耗大幅提升。而MLCC是目前唯一能快速响应电压瞬变的器件,在AI供电系统里,它是无法替代的刚需。
需要的量大,短期内无法扩产,核心原材料又被日韩垄断。竞争格局更是高度寡头化——日韩及中国台湾七家企业拿下全球约86%的份额,头部壁垒短期难以打破。
三环集团的优势出来了:公司MLCC产品线已实现全尺寸覆盖,同时研发了多项具有专利特色的差异化产品。
何况,还有不错的未来:
三环集团筹划赴港上市,目前已经拿到了关键批文。
不过,张万镇早已经不在一线。
2021年,张万镇卸任董事长(时年已逾70岁),保留董事席位,由职业经理人体系接班。
他本人的公开形象,始终是一个穿工装、泡车间、讲“只有重视研发和生产才能给投资者回报”的老厂长。近年来,他还以个人、企业名义做公益,最出名的是捐建约4亿元的潮人公园回馈家乡。
这位初中辍学创立千亿企业的老人,兜兜转转,一辈子都是在靠技术、手艺吃饭,关键时刻有克制力,不赚快钱。
他一辈子都在补技术课——图纸、配方、窑温、良率,这些不认学历只认结果。
公司产品从“竹器→电子陶瓷”,其实是同一件事升级了三次:手工编织→材料成型→精密烧结,手艺的内核没变,应用场景被不断抬高。
卖掉瓷砖线是一种克制:当快钱摆在眼前时,有能力说“我们不赚这个”。
张万镇当过副市长,最终回到工厂成就辉煌,其实充分说明,三环真正的核心资产不是牌照或关系,而是窑炉旁的工艺积累,是实验室的技术冲锋。
说到副市长下海,深圳也有一个案例:
叶澄海也当过深圳市副市长,辞职后下海,先在深圳搞丝绸服装厂、电子厂,又去美国做过生意(果园/贸易),辗转几年后才重新落脚深圳创办信立泰药业。2009年9月10日,信立泰在深交所中小板上市,根据股价和持股比例测算,叶澄海当下的财富应该在百亿以上。
找对了方向,顺应了趋势,创业者更容易获得成功,希望所有的创业者不断提升自己的能力,同时拥有好运气,希望大家都发财!