这轮教培行业的分化,有品牌的活,没品牌的死。有转型能力的活,靠单一赛道的死。 新东方是标杆,好未来已翻身,卓越教育是黑马,高途在挣扎,中公、粉笔各有各的坎。
一、财报会说话:六家公司,六种命运
每年的教培机构财报季,都像一次行业体检。把六家核心公司的关键数据摆在一起,差异大到刺眼:
这六家公司,大致分成三个梯队:
第一梯队(活得很好的):新东方、好未来——品牌深厚,转型明确,数据好看。
第二梯队(跑出特色的):卓越教育——区域龙头,素质教育转型彻底,增速惊人。
第三梯队(苦苦挣扎的):高途、中公、粉笔——各自面临不同的结构性困局。
二、高途掉队的真实原因:这张表里最扎眼的存在
高途营收16.9亿,同比增长13.2%,乍看还行。但往前回溯:57.7% → 33.1% → 30.7% → 21.4% → 13.2%。这不是增长曲线,这是自由落体。
更惨的是利润,净利润从去年同期的1.24亿,暴跌到3451万,跌幅超过72%。一个季度,利润缩水四分之三。
问题出在哪?
高途的商业模式,从诞生第一天起,就是一套"高投入获客→高效交付→快速扩张"的飞轮。毛利率大约70%,单看每单课程是赚钱的。
但高途销售费用,常年占营收的50%。2026年Q1,销售费用8.44亿元,营收16.9亿,比例刚好50%。
翻译成大白话,你每交100块学费,有50块是在打广告、买流量、养销售团队。
双减之前,这个模式逻辑还行,流量便宜,获客成本低,规模摊薄成本,利润可观。但双减之后,逻辑链断了:
1、学科培训市场萎缩,但高途的销售体系没同步收缩;
2、流量成本快速上涨,获客越来越贵;
3、用户心理变了,选机构更谨慎,更依赖品牌背书。
还有一点,高途品牌沉淀少一些,只靠流量堆业绩。
你有没有想过这个问题,高途的创始人和早期核心团队,清一色来自新东方。陈向东是俞敏洪的老部下,多位高管都是新东方出身。按理说,这帮人水平不差。但财报说明了不是新东方成就了这些人,是新东方的品牌,让这些人看起来比实际更能打。
品牌,是教培行业最难复制的东西。
新东方二十年的品牌信任,不是广告买来的,是一届届学生口口相传攒出来的。高途要比新东方弱很多。
三、新东方要稳的多:品牌+多元化的双重护城河
新东方2026财年Q3(截至2026年2月28日):
1、净营收:14.17亿美元,+19.8%
2、经营利润:1.80亿美元,+44.8%
3、归母净利润:1.27亿美元,+45.3%
4、上调全年营收增速指引至13%-14%
双减之后,新东方不仅没倒,反而越活越好。为什么?
原因一:品牌自然流量,省下天价销售费
新东方不需要像高途那样花营收50%去买流量。品牌认知度是中国教培行业的天花板,"新东方"三个字本身就是信任符号。自然流量+老客续费+口碑转介绍,撑起大部分增长。
流量越贵,有品牌的机构越占便宜。这是结构性优势。
原因二:新东方五个赛道,东方不亮西方亮
任何一个赛道出问题,另外几个可以接力。
但是,新东方有一个值得警惕的信号:亮眼财报背后,新东方的出国留学咨询业务,从Q2开始不再单独披露营收数据,仅电话会上提及"同比下滑约3%"。从"单独披露"到"只字带过",这个变化说明该业务已经从亮点变成了负担。
这不影响新东方当下的基本面,但如果你看三年五年,这是一个需要持续留意的变量。
四、好未来:从亏损到净赚5.3亿美元,学习机赌对了
好未来是这轮财报季里最戏剧性的故事。2026全年(截至2026年2月28日):
1、净收入:30.09亿美元,+33.7%
2、归母净利润:5.308亿美元,+527.4%
3、Non-GAAP净利润:5.74亿美元,+283.8%
4、经营利润:2.76亿美元(上年同期经营亏损315万美元)
2025财年还在亏损边缘挣扎,2026财年直接全面扭亏为盈。这种反差,在A股港股美股都相当罕见。
翻身靠什么?学习机。
学习机业务是好未来2026增长的核心引擎。好未来把学而思二十年的K12教研积累,装进了学习机这个硬件载体里,数学、语文、英语的课程体系,是中国教培行业公认的天花板。这个能力没被双减毁掉,反而通过数字化渠道找到了新出口。
挑战:硬件是新战场
好未来在学习机赛道上面对的不是善茬:
猿辅导:小猿学习机一季度营收暴增320%,题库积累十年,AI推题是技术壁垒;
科大讯飞:语音识别+AI+硬件生态,成熟度最高;
字节跳动:瓜瓜龙学习机狂铺渠道,流量能力碾压所有对手。
好未来夹在中间:内容强,但硬件供应链和渠道偏弱。总裁彭壮壮在财报会上强调"长期健康、可持续的业务增长"——说明管理层很清楚,现在的增长需要验证持续性。
今年8月的中报最大看点,对好未来是关键考验。如果学习机业务继续高增长且利润率改善,好未来的估值逻辑将被重塑。反之,如果增速回落,市场预期落空,股价会有压力。
中期来看,好未来是六家公司里上行空间最大的一个,但前提是学习机这条路得持续走通。
五、卓越教育:被忽略的黑马,最彻底的转型样本
卓越教育是港股一家低调的区域性教培龙头,扎根华南特别是大湾区,在很多人的视线之外。但2025年年报一出来,数据相当好看:
1、营收:19.04亿元,+72.8%
2、净利润:3.02亿元,+57.3%
3、调整后净利润:3.05亿元,+57.9%
4、毛利率:45.4%(上年46.3%,微降)
5、派息率:60%,年度合计派息1.8亿元
这个增速放在整个教培行业,目前只有好未来能比。
凭什么涨得这么猛?答案在一组业务拆分数据里:
综合素养业务贡献了将近八成的营收,增速超过一倍。这背后是卓越教育做对了一件事:把学科培训时代的教研能力和师资,整体搬到了素质教育赛道上。
它不是简单地在学科培训之外"加"几门素质课装样子,而是真正把公司重心从学科切换到了素养。这个转型的彻底程度,在行业内非常少见。
卓越教育的优势与隐忧
优势:
1、区域品牌壁垒。在华南特别是广州、深圳,卓越教育的认知度堪比新东方在北京。
2、转型早且坚决。2025综合素养业务就同比暴增513%,说明2024年已经开始全面转向。
3、现金流健康,愿意分红。60%的派息率对港资机构投资者很有吸引力。
4、AI已在落地。公司年报明确提到AI赋能教学,不是画饼,已经在交付环节产生了成本优化效果。
隐忧:
1、毛利率微降。45.4%,比去年低了0.9个百分点。综合素养业务的毛利率天然低于学科培训。
2、全日制复习业务萎缩。-21.1%,这个板块的持续下滑,可能意味着K12课后辅导的需求在减弱。
3、地域局限。卓越教育的品牌影响力目前仍集中在华南,全国化扩张是一个高难度挑战。
4、估值争议。市场对它的估值,一部分人认为"被错杀",一部分人认为"已经涨完"。预期分歧很大。
卓越教育在行业中的位置。如果用一个比喻:新东方是航母(体量大、赛道多、抗风浪),好未来是驱逐舰(技术驱动、转型中),卓越教育就是快艇(区域灵活、转型快、增速猛)。
它的价值在于证明了,即使在双减后的行业寒冬,一家区域型教培公司,只要转型坚决、执行力强,一样可以实现高增长。 这对整个行业的中小机构来说,是一个重要的积极信号。
六、中公和粉笔:政策红利的最后受益者,还是末班车乘客?
这两家聚焦成人职业教育(公务员考试培训为主),跟K12教培的逻辑有本质差异。
中公:仍在谷底爬坡
中公教育2025全年:营收:22.37亿元,-14.84%,归母净利润:4889.14万元,-73.38%。连续两年下滑。好消息是2026年Q1出现了拐点信号:营收6亿,+4.31%,净利润4733万,+18.33%。经营活动现金流净额同比增82%。
中公2025年完成了"近十年最大人事调整",渠道从整合转向扩张。2026年Q1算是一个季度级别的业绩复苏。但"恢复性增长"和"健康的增长"是两回事,一个季度的回暖能不能持续,还需要观察。
粉笔:稳健但天花板已到
粉笔2025全年:营收:26.77亿元,-4.1%,经调整净利润:2.81亿元
(上年3.63亿,下降22.6%),毛利率:53.5%(上年52.5%,小幅提升),平均月活:912万。
营收和利润双降,但毛利率反而上升,说明粉笔在主动收缩低毛利业务,追求利润质量。912万的月活是行业第一,用户基本盘很稳固。
粉笔的问题不是今天,是明天。公考赛道高度依赖宏观就业环境和政策走向,缺乏多元增长来源。如果公考热降温,粉笔的增长空间会急剧收窄。
两家共同的隐患。公考培训有一个独特逻辑:考生考不上会持续买课(重复消费),考上了终止消费。
但现在出现了第三种情况:考了三四年没上岸,直接放弃,离开赛道。
随着部分岗位竞争比超过1:500,弃考率上升是中公和粉笔最需要关注的长期风险。
中公和粉笔的基本面,决定了它们更像"政策红利股"而非"成长股",短期有支撑,中长期缺少想象空间。
七、2026中报季:五个观察维度
维度一:新东方利润增速能否维持?就要看营收增速可能从19.8%回落至15%左右(出国咨询下滑+东方甄选增速放缓),但净利润仍有望保持正增长。
维度二:好未来学习机高增长能否持续?这是中报的最大变量。如果FY2027 Q1学习机业务继续超预期,好未来的估值逻辑会被重塑。就要看学习机营收占比和增速,以及内容订阅收入(非硬件部分)的占比。
维度三:高途——有没有新故事?如果只是交出一份增速继续放缓、利润持续低迷的财报,没有新的业务方向,市场耐心会进一步耗尽。还要看管理层是否提出清晰的转型路线图?递延收入能否兑现为实际营收?
维度四:卓越教育——高增速能否持续?2025年72.8%的营收增速不太可能持续,关键看回落到什么水平。如果2026年上半年能维持30%以上的增长,说明转型红利还没吃完。继续看综合素养业务增速能否保持在50%以上?毛利率是否稳?
维度五:中公/粉笔——公考热还能撑多久?主要看中公Q1的恢复趋势能否延续到Q2?粉笔的营收能否止跌?
最后
双减这场行业地震,到今年已过去约五年。五年前,行业在问:这条赛道还有没有未来?五年后,答案已经清楚:有未来。但只有有真实力的公司,才能走到未来。
真实力是什么?是品牌,是教研,是转型能力,是当行业变天时,你有没有那个活下去并且活得好的底气。
这场洗牌还没结束。2026年下半年,教培行业的格局,还会继续变化。
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作者:灯叔 | 教育行业深度观察
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