本报讯 为深入探索支农支小、做小做散的新路径，提升金融服务效率，江阴银行积极探索“三台六岗”信贷管理新模式。9月，该行在零售信贷“三台六岗”试点成功的基础上，成功试点落地普惠对公贷款“三台六岗”模式，完成首笔650万元授信、放款流程。

“三台六岗”信贷模式，是该行在数字化零售转型背景下，在充分借鉴行业先进经验的基础上，结合自身实际情况，聚焦做小做散工作，创新推出的信贷管理模式。该模式通过重新梳理和整合信贷管理流程，将信贷业务划分为营销拓展“小前台”，授信调查与授信审批“小中台”，用信签约、审查与贷后管理“小后台”，并设置营销、授信调查、授信审批、用信签约、用信审查、贷后管理六个专职岗位，实行信贷作业的标准化、专业化管理。

作为机制和流程双优化的信贷新模式，“三台六岗”同时兼顾了服务效率和风险防控，按照权责统一的原则，将信贷链条上的各环节进行划段处理，推动信贷管理从职能化向流程化转变。“三台六岗”模式具有以下两个突出优势：一是提升风控水平。“三台六岗”信贷模式深度运用数字化的模型工具，以总行的风险偏好代替个人的风险偏好，为风险控制决策提供更加科学合理的依据，在标准化作业的基础上进一步优化尽职免责机制，保障普惠金融业务深入推进；二是提升展业效能。“三台六岗”信贷模式将调查和签约等部分职能分离，通过专人专岗模式，大大提升了信贷作业效率和专业化程度。

“三台六岗”信贷模式的成功落地，是江阴银行坚持科技与业务深度融合、推动数字化转型的重要举措，也是该行在激烈的同业竞争中寻求差异化优势的有力抓手。下一步，该行将持续强化“三台六岗”信贷模式后续优化工作，在全行范围内全面推广“三台六岗”信贷模式。（卞晓磊 刘一飞 谢钧宇）