成本预算绩效管理是一种基于成本、质量、效益等分析与比较,将绩效与预算深度融合的预算管理模式,全面衡量各方投入成本,科学测算财政资金投入规模,实现财政资金“精准滴灌”和财政支出“靶向发力”,将更多资金聚焦于促发展、保民生等重点领域,是优化财政资源配置、提高公共服务供给质量的重要举措。
市财政局于近日开展2025年成本预算绩效分析试点工作,首次探索性开展成本绩效评价工作,加快构建“预算申请问成本、预算安排核成本、预算执行控成本、预算完成评成本”的成本预算绩效管理体系。
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任务落实抓联动
建立成本预算绩效管理的协同联动机制,明确项目相关各部门(单位)的责任和任务,形成工作合力,确保协同联动有序推进,真正做到互补、协同、共享,为提高试点工作质量打下坚实基础。
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项目遴选有原则
市财政局遵循了社会关注度高、支出内容可量化、降本增效有空间、试点经验可复制可推广、试点工作进度可控的原则,结合实际情况,选取行政运行、城市运行、民生保障三大领域共计5个项目开展试点工作。
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工作推进有方法
本次试点分析会根据项目特点选择作业成本法、最低成本法、净现值法、比较法等适合的方法,对试点项目全面开展成本效益分析,形成预算绩效分析报告,提出降本、增效或优化管理的意见建议,加强结果应用。
供稿 | 绩效管理科
编辑 | 信息管理科